Situační princip výroby skříně se také nazývá racionální. Základem tohoto systému není chaotický, ale logický princip výběru věcí a sad.
V naší době „rychlé módy“ a dostupnosti oblečení s „plnou šatní skříní, ale na nošení“ se setkáváme častěji než kdy předtím. Situační nebo racionální princip vytváření skříně je jedním ze způsobů, jak tento problém vyřešit. Tato metoda vám s největší pravděpodobností pomůže, pokud jste náchylní k logice a respektujete jasný systematický přístup.
Co je to šatní chaos a jak tomu zabránit?
Jaká je podstata situačního šatníku?
Teorie situačního šatníku je založena na výpočtech, logice a individuálním pohledu na potřeby konkrétní osoby.
Toto schéma naznačuje, že pro většinu možných situací, pro které pravidelně vytváříme obrázky, by mělo být oblečení vybráno předem. V takovém případě je třeba vzít v úvahu, jak často se tato nebo ta situace opakuje: bude přiměřený podíl oblečení potřebného pro tento počet z celkového počtu.
Jsem například obchodní žena, trávím hodně času vyjednáváním, často chodím do divadla a raději chodím na dovolenou do Evropy navštívit všechna muzea, kde jsem ještě nebyl. Čas věnovaný práci je 5-6krát delší než čas odpočinku, takže můj šatník bude tvořit 70% obchodního oblečení pro práci, 10 + 10% elegantního oblečení a chytrého neformálního gauče, 10% zůstane na oblečení pro domácnost a sport.
Druhý příklad: Jsem na volné noze a máma na mateřské dovolené. Pracuji doma, trávím 90% času se svým dítětem, ale někdy se snažím dostat na zajímavé výstavy, jindy na filmy. Nejlepší dovolená pro nás je dostat se z rodiny k moři a nedělat nic. Můj šatník pro 80-90% pak bude sestávat z pohodlného, všestranného, jednoduchého oblečení vhodného pro domov, chůzi, nakupování a volný čas. Zbývající podíl - věci, které jsou vhodné pro návštěvu galerie, filmu nebo muzea, elegantní, jak chci.
Vyrábíme dokonalý šatník: pravidlo pyramidy
Jak vyrobit situační skříň?
Dva uvedené příklady odrážejí podstatu teorie situačního šatníku docela obecně. Ve skutečnosti systém nabízí zohlednění ročních období s určitými povětrnostními podmínkami, osobními preferencemi ve stylu oblečení a změnami módy. Ale hlavní věcí je malovat všechny situace, zjistit, které oblečení v šatníku je příliš mnoho a které nestačí, a provést potřebné změny v obsahu skříně.
Zkuste si zapamatovat a zapsat všechny možné situace, ve kterých se ocitnete pravidelně i zřídka.
Například:
- práce v kanceláři (5 dní v týdnu po dobu 8 hodin);
- procházky / procházky s dětmi (3krát týdně po dobu 2 hodin);
- Setkání s přáteli v kavárně (každé 2 týdny, celý večer);
- slavnostní příležitosti (2 x ročně večer / 4–5 hodin);
- rodinné dovolené (8krát ročně, každý na celý den / 7-8 hodin);
- Odpočinek doma (3-4 dny ve všední dny, 10-12 hodin o víkendech);
- výlety do lesa se stanem (4 dny v roce);
- dovolená u moře (2 týdny v roce) atd.
Systém předpokládá, že veškerý čas, který strávíme v jednom nebo jiném oděvu, bude poměrně přesně natřen a přiřazen k určité situaci. Po sestavení seznamu zjistěte, zda je možné kombinovat situace pro jeden typ oblečení. Například: přibližně stejné oblečení je vhodné pro setkání s přáteli v kavárně a pro rodinnou dovolenou; kombinovat tyto případy. Pro přehlednost je lepší vytvořit diagram rozdělením kruhu do sektorů požadované velikosti (použijte nějaký online mapovací program).
Řekněme, že situační diagram vyšel takto:
Teď je to do šatníku.Distribuujte věci vhodné pro obrázky v každé situaci (totéž může být užitečné v různých případech). Ze skříně můžete odstranit všechny věci (současně může dojít k obecnému čištění) a distribuovat je do haldy. Můžete třídit oblečení na policích a zábradlí a vytvářet seznamy, hlavní věc je to udělat ne z paměti, ale žít. Spočítejte počet věcí v každé haldě / seznamu a také vytvořte graf.
Například existující věci jsou distribuovány následovně:
Porovnejte grafy. Jsou velikosti sektoru stejné? Gratulujeme, jste vlastníkem stejného situačního šatníku. Existuje neshoda? To znamená, že skříň může být racionalizována, zbavit se přebytku a nakupovat nebo šití chybějících. Co přesně a v jakém množství by mělo být ze skříně odebráno nebo k němu přidáno, řekne první diagram se seznamem situací.
V tomto srovnání vidíme, že naše postava tráví 60 procent svého času prací v kanceláři, ale v takových případech rozhodně není dost oblečení - v šatníku je o něco více než 30 procent. Pravděpodobně je třeba doplnit obchodní / kancelářskou skříň. Elegantní šaty a další věci pro zvláštní příležitosti - více než 17 procent a jejich situace - o něco více než procent. K východu jsou samozřejmě potřeba věci a někdy nechcete nosit stejné šaty dvakrát, ale měli byste věnovat pozornost trendu.
Jak rozebrat šatník metodou Marie Kondo
Situační skříň: plusy
Výpis, mapování a počítání věcí jsou činnosti, z nichž každý není nadšený. Tento způsob uspořádání skříně je určen především pro ty, kteří systematicky přemýšlejí a milují, aby na police dávali vše v doslovném a obrazovém smyslu.
Taková systematizace však přináší mnoho výhod.
+ Zaprvé, šatník analyzovaný a změněný podle zásad situacionality se stává pohodlnějším a užitečnějším. Bude rychlejší a snazší vyzvednout soupravy a rozhodovat o tom, co nosit: základní situace jsou již promyšlené, u každé z nich je výběr oblečení.
+ Za druhé, proces analýzy situací a věcí napomáhá tomu, aby se získání nového stalo vědomějším a úspěšnějším. Nepotřebné oblečení, které se nosí jednou nebo vůbec, se sníží.
+ Díky tomu bude skříň volnější a bude snazší udržovat pořádek.
+ Taková analýza vašeho života a šatníku může být mimo jiné zajímavou psychologickou dílnou. To je způsob, jak se na všechno podívat zvnějšku, zjistit, jak je přidělen čas, a vyvodit závěry.
Sestavujeme základní skříň: 12 potřebných předmětů
Foto: makingpace.com, blog.stylewe.com, stitchfix.com, paigeavenue.com
